为贯彻落实省委、省国资委党委和集团公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神，进一步明确目标任务，压紧压实责任，实现全年改革发展目标，2月25日下午，国新晋药召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会暨2019年第一次重点工作推进会。国新晋药领导班子成员，各直属、控股企业主要负责人参会。会议由国新晋药党委副书记、总经理丰建斌主持。

会上，国新晋药党委书记、董事长王春雨传达了省委、省国资委党委和集团公司党委关于“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神，并对国新晋药开展大讨论活动进行了安排部署。他强调，一是要提高政治站位，全面准确把握省委、省国资委党委和集团公司党委动员会部署精髓，切实把思想和行动统一到省委的安排部署上来，抓好贯彻落实；二是要提高认识，充分领会开展大讨论活动的重大意义，明确大讨论是抢抓中医药产业发展机遇的重要手段，是找问题补短板促发展的重要途径，是对标一流强改革的重要方式；三是要紧密结合实际，切实推进大讨论活动落实落地，带动国新晋药深化改革转型发展和党的建设各项工作稳步推进。他要求，为扎实推进大讨论活动深入开展，各基层党组织书记要担起“第一责任人”职责，坚持问题导向查摆问题，深入剖析原因提出可行方案，扎实开展宣传、监督工作，确保大讨论活动圆满完成，以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。

随后，会议听取了各直属、控股企业负责人对各自开展2019年工作总体思路的相关汇报，并对做好全年工作进行了再动员、再部署。

丰建斌就具体工作作出安排。他要求，各直属、控股企业要按照“围绕一个中心，发展四大板块，完善两种关系，做好五项工作”的既定思路，制定具体实施办法，大力弘扬“亮剑”精神，加强协作攻关，全力推进各项业务发展取得快速突破。

王春雨就做好全年工作作总结讲话。他强调，各直属、控股企业一是要善于做减法，把全年经营任务目标做好分解，既要按照业务板块做好结构性分解，更要按照时间进度做好阶段性分解，紧紧咬住全年目标，时刻对标阶段性目标，及时发现问题，及时进行调整和改进，确保全年任务目标顺利完成；二是要善于把“好想法”变成“好做法”，要规划好实现全年目标的具体路径，既要仰望星空，又要脚踏实地，缺乏行之有效的实施路径，再好的思路也容易沦为空谈；三是要增强风险隐患防控意识，尤其要高度重视各公司潜在的债务兑付风险，进一步提升防范化解重大风险的能力，同时，还要处理好“风险防控”与“改革创新、奋发有为”之间的辩证统一关系；四是充分调动广大员工的工作积极性，充分发挥其主观能动性，使其创造性的开展工作。此外，要加强正风肃纪，在公司上下营造团结友爱、坦坦荡荡、包容互助的良好氛围，推动公司各项工作实现新的跃升。

本次会议将“改革创新、奋发有为”大讨论与公司改革发展任务目标进行有机结合，讨论不仅扎实有效，切实查摆出了各类问题，同时也为各单位下一步发展明确了目标，为整个晋药集团2019年的良性发展坚定了信心。

（投稿 综合部 王新 党委工作部 马珊）